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中国手机品牌格局使人震惊中华双雄

2019/07/17 来源:永州信息港

导读

中国品牌格局 使人震惊“中华双雄”东边日出西边雨。2015年全球智能市场充满着意外:全球智能生产商三星突然不行了,销量已经停滞不前,

  中国品牌格局 使人震惊“中华双雄”

  东边日出西边雨。2015年全球智能市场充满着意外:全球智能生产商三星突然不行了,销量已经停滞不前,就连高端领头羊苹果也在新的财季同样陷入零增长困局。

  但与此同时,2015年全球智能市场又充满着必定:蓬勃发展的中国智能生产商们后来居上,在海外市场大局已定,中国品牌的全球格局显现,拥有专利及品牌优势的中华双雄正以优势让业内震惊。

  在全球智能产业增速放缓的转折点,行业每天都在发生无穷变化,中华双雄究竟如何在海外市场获得高速增长,他们的中国同行们又会在出海路上遇到甚么拦路虎令人深思。

  2015全球业的失意与得意者

  2015年全球市场,失意者众多。

  根据IDC的数据,2014年全球出货13.017亿部,2015年又有了10.1%的增长,到达14.329亿部。全球智能出货量的三星销量增幅仅为2.1%,LG智能增幅尚不足2%,销量几乎堕入停滞泥潭。

  除此之外,还有光环逐渐褪去的苹果,在其1月26日公布的2015年-2016财年财季报告(截止2015年12月26日)中显示,iPhone出货量增幅创下历史,销量与去年同期几近持平。三星、苹果这些大佬们都已停滞不前,那末在全球智能10.1%的增幅中,是谁在开足马力起到引擎作用

  ?答案是中国厂商,这其中,中兴与华为无疑是的获益者。

  2015年,中兴智能实际发货量5600万部,终端总出货量超过1亿部,智能销量位居全球第七,同比增速达到16%,在众多主流市场上创下的高企增幅更是令业内讶异。

  其中,在已经趋于饱和的美国市场,中兴卖了1500万部的智能,同比增长超过30%,保持了行业第4的地位;在亚太市场,中兴销量到达1100万部,同比增长120%;在欧洲市场,同比增长400%,在非洲增长超过100%,在经济危机深重的南美也增长了40%。

  除了中兴外,2015年华为首次突破1亿部的全年销量大关,销量同比增长49%。中兴与华为,正以迅猛的销售态势,在海外市场的鼓励竞争中,为中国品牌谋得了两块金字招牌。

  海外的中华双雄会

  经过近两年的跑马圈地,在海外市场,中国品牌已基本构成以中兴和华为主导的格局,对于其它出海的中国厂商而言,要末是销量不够大,要末连自己的品牌LOGO都不敢打。在这场海外市场的中华双雄会大戏中,两大厂商推出的高端品牌都为其赚得好的口碑。

  虽然在中国,很多厂商都宣称推出高端机型,但从全球角度来看,2015年中国厂商在全球出售的高端机型只有两大系列,这就是华为Mate系列与中兴AXON系列,两大系列分别推出数款不同类型的中高端机型。

  而2015年底,双方出场的两款产品也标志着中华双雄的对决,这就是华为Mate8与中兴AXON天机。这两款机型在海外市场的热销,也预示着国产已突破以往便宜低质的形象,在全球市场站上一个新的历史高度。

  2016年的CES展上,中兴联合Cricket发布的新品Grand X3揽得全美第二大报纸《今日美国》所评选的CES Editors' Choice 2016,以及由ANDROID CENTRAL评选的2016 CES TOP PICK两大重量级奖项以后,中兴一共将6项奖项收入囊中!这让所有参会的厂商都羡慕不已。

  但是,中华双雄走通的这条路显然不可复制。对其他跃跃欲试的中国厂商来说,想要在海外谋得市场,的拦路虎是专利。

  以全球智能钱的美国市场为例,虽然多数中国品牌都想要进入,但由于本土品牌苹果屡次利用专利打压,想要渗透并非易事。而中兴、华为等早已在美国发展业务,主要原因就在于具有较强专利优势。

  的研发支持是保证企业在海外冲杀突击的坚强后盾。据了解,中兴通讯每年坚持将收入的10%投入到研发,在法国、瑞典、加拿大等国家及中国本土建立了18个研发中心,在印度、上海、香港等国家和地区设立了6个ID设计中心,有超过4000名研发精英同步进行无线系统、核心和终端产品的研发。

  用中兴通讯履行副总裁、中兴CEO曾学忠的话来说,中兴在海外,不过是有研发和渠道两大优势。他表示,中兴的专利新增量连续5年位居行业前5,其中两年取得,绝大多数是发明专利,欧美日等发达国家极其尊重专利,那些走捷径的公司短时间没法仅仅通过营销手段取得成功。

  除此之外,曾学忠指出:我们在160多个国家有渠道,这是中兴深耕30年的财富,让我们有条件通过当地运营商或线下渠道销售,越是运营商主导的市场,我们优势越大。

  除掌握了大量核心专利外以及线下渠道外,中兴在海外赢得美誉,与其在全球各地大量推动的体育营销有很大关系。从2013年以来,中兴除资助NBA这样的具有全球影响力的赛事,深入到消费者群体中外,还资助了高尔夫美巡赛等高端赛事,品牌宣扬针对高端人群,极大提高了品牌的知名度。

  摒弃野蛮的中国品牌新打法

  实际上,在海外市场谋得江湖地位,中兴依靠的不但仅是品牌营销,它同样重视的是产品本身。

  以研发用时18个月的Axon为例,这款年度旗舰机型的研发并不是闭门造车,也不再是依据海外运营商要求所制造的定制机,而是在中美等众多国家搜集了一万多份有效数据调查问卷,用于了解用户痛点,以后根据品牌定位需求进行研发。

  AXON是中兴品牌向高端的进军的首次成功尝试,除此之外,AXON系列在美国首发,也实现了中国旗舰品牌在美国市场上零的突破。

  以往中国厂商在争取海外市场时,还是采取国内那样的价格战手段,被称为野蛮人。但对欧美等主流海外市场来讲,消费者更加认同品牌溢价和产品品质,所以征战海外市场多年的中兴,早已摒弃价格战这种蛮横手法,而是以品质和创新拉动消费者的需求,以品牌拉动产品的调性。

  从中可以看出,摒弃野蛮线路,中兴、华为等中国品牌正闯出一条新路子:只有把产品做好做精才能一马平川。

  例如在中兴AXON天机的配置上,拥有全球实现了4K影像录制的双摄像头,是全球集合了录音HiFi与播放HiFi的双路HiFi,除此之外,还是全球范围内同时实现了指纹、声纹、眼纹全能生物安全识别的等等,创新之处不胜枚举。另外,华为Mate 8也因其高端配置及快速指纹识别系统被Android Authority及Network World分别评为CES2016产品奖等等。

  2016年,會有更多中國廠商選擇出海,但與中華雙雄相比,沒有核心技術競爭力、沒有品牌優勢,這些中國同行的闖關之難成為必定。而對中興、華為來講,也許更多的創新產品尚在孕育當中,這讓2016年的每一天都充滿著未知,和欣喜。

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